Bir İK departmanı olmadan da düzenli İK süreçleri kurulabilir. İşe alımdan ayrılışa kadar çalışan yolculuğunu, hem yönetim sistemi şartlarına hem de iş hukuku yükümlülüklerine uygun biçimde tasarlıyoruz.
Ne kazandırır?
- Pozisyon, görev ve yetkinlik tanımlarının netleşmesi; işe alım hatalarının azalması.
- ISO 9001 madde 7.1.2, 7.2 ve ISO 45001 katılım şartlarına kanıt.
- Çalışan devir hızının ve oryantasyon süresinin kısalması.
Neler yapıyoruz?
- İK süreç haritası: planlama, işe alım, oryantasyon, performans, eğitim, kariyer, ayrılış.
- Görev tanımları, yetkinlik matrisi ve norm kadro çalışması.
- Performans değerlendirme ve eğitim yönetimi sistemlerinin kurulması.
- Özlük dosyası, yasal kayıt ve KVKK uyumu için kontrol listesi.
Kimler için?
İK birimi olmayan veya yeni kurulan KOBİ’ler, hızlı büyüyen işletmeler ve İK süreçlerini belgelemek isteyen kuruluşlar.
Çıktı: İK prosedürleri, görev tanımları, yetkinlik matrisi ve form seti.
Bu çalışma tek başına ya da alt sistem kurulum ve iyileştirme hizmetlerimizin bir parçası olarak yürütülür. Alt başlıklar: iş analizi ve norm kadro, oryantasyon, eğitim yönetimi.