Stratejik yönetim, güzel bir vizyon cümlesi yazmak değil; kuruluşun 3–5 yıllık yönünü belirleyip bunu yıllık hedeflere, süreç göstergelerine ve bütçeye indirmektir. Yönetim sistemi de bu yönün uygulama aracıdır.
Ne kazandırır?
- Üst yönetimin önceliklerinin süreçlere ve KPI’lara bağlanması.
- ISO 9001 madde 4–6 (bağlam, liderlik, planlama) şartlarına stratejik düzeyde kanıt.
- Kaynak ve yatırım kararlarında ortak bir çerçeve.
Neler yapıyoruz?
- Mevcut durum: bağlam, SWOT/PESTLE, paydaş ve rakip analizi.
- Vizyon, misyon, değerler ve 3–5 yıllık stratejik hedefler.
- Hedeflerin yıllık iş planına, süreç KPI’larına ve bütçeye indirgenmesi (hedef ağacı).
- Uygulama takibi: çeyrek dönem gözden geçirme düzeni.
Kimler için?
İkinci nesle geçen aile şirketleri, büyüme aşamasındaki KOBİ’ler, stratejik plan yükümlülüğü olan belediye iştirakleri ve kamu kuruluşları.
Çıktı: Stratejik plan dokümanı, hedef ağacı, KPI seti ve gözden geçirme takvimi.
Bu çalışma tek başına ya da alt sistem kurulum ve iyileştirme hizmetlerimizin bir parçası olarak yürütülür. Planı ekibinizle birlikte üretmek için stratejik planlama çalıştayı düzenliyoruz.