Stratejik planın sahiplenilmesi, ekibin onu birlikte üretmesine bağlıdır. Çalıştay; üst yönetim ve süreç sahiplerini bir araya getirir, analizden hedeflere kadar süreci moderasyonla 1–2 günde tamamlar.
Ne kazandırır?
- Farklı bölümlerin aynı öncelikler etrafında hizalanması.
- Kısa sürede, yazılı ve uygulanabilir bir stratejik plan taslağı.
- Yönetim ekibinde ortak dil ve sahiplenme.
Neler yapıyoruz?
- Ön hazırlık: veri toplama, katılımcı anketi, gündem ve yöntem tasarımı.
- Çalıştay moderasyonu: bağlam analizi, SWOT, hedef belirleme, öncelik oylaması.
- Çıktıların raporlanması: stratejik hedefler, aksiyonlar, sorumlular, göstergeler.
- Çalıştay sonrası uygulama planı ve ilk gözden geçirme toplantısı.
Kimler için?
Yönetim ekibi 5–25 kişi arasındaki KOBİ’ler, aile şirketleri, belediye iştirakleri ve dernek/oda yapıları.
Çıktı: Çalıştay raporu, stratejik hedef ve aksiyon tablosu, uygulama planı.
Bu çalışma tek başına ya da alt sistem kurulum ve iyileştirme hizmetlerimizin bir parçası olarak yürütülür.